“醫(yī)護(hù)一體化”是指醫(yī)生和護(hù)士形成相對固定的診療團(tuán)隊,以醫(yī)護(hù)小組的形式為病人提供治療、護(hù)理、康復(fù)一體化的責(zé)任制整體醫(yī)療服務(wù)。“醫(yī)護(hù)一體化”工作模式打破了原有的醫(yī)患、護(hù)患兩條平行線的模式,重建醫(yī)、護(hù)、患三位一體的嶄新工作格局,護(hù)士參與診療計劃的制定,共同討論治療護(hù)理方案,醫(yī)護(hù)共同查房及病例討論,在為病人提供整體護(hù)理的基礎(chǔ)上提供整體醫(yī)療服務(wù),在我院護(hù)理部呂教授、程朝霞主任大力推行和指導(dǎo)下,兒科病房林魯飛主任和林華蘭護(hù)士長共同提出醫(yī)護(hù)一體化查房,并作為試點(diǎn)科室率先開展!
海口市第四人民醫(yī)院 2020年5月19日制定
醫(yī)護(hù)一體化交班流程
目的:醫(yī)護(hù)一體化交班可以共同解決病人問題,提升治療效果;提高護(hù)士對患者病情的了解,護(hù)士對患者的觀察目標(biāo)更加清晰,患者可以獲得更大的護(hù)理結(jié)果;提高護(hù)士的醫(yī)學(xué)知識水平,提升護(hù)理工作的含金量和護(hù)士的自身價值,護(hù)士的知識形象逐漸在患者心中建立;醫(yī)護(hù)溝通良好,達(dá)到信息共享,提升臨床服務(wù)水平,提高患者的滿意度。
交班內(nèi)容:新入院、危重、其他病人的病情按 SBAR模式進(jìn)行交班。
參加人員:主任、護(hù)長、二線醫(yī)生、交接班醫(yī)生 、交接班護(hù)士、責(zé)任組長、辦公室護(hù)士、實(shí)習(xí)醫(yī)護(hù)生。
主任、護(hù)長主持:交班護(hù)士匯報病情、交班醫(yī)生匯報病情,主任、護(hù)長給予評價并傳達(dá)相關(guān)文件精神,值班、管床醫(yī)生(助培醫(yī)生)床邊查體匯報病情,提出治療方案、注意事項(xiàng)、值班護(hù)士提出護(hù)理、計劃,上級醫(yī)生、責(zé)任組長做好指導(dǎo)工作(做好健康教育、征詢病人和家屬的意見),主任、護(hù)長做總結(jié)。
醫(yī)護(hù)人員共同參與晨會交班后都將跟隨主任、護(hù)士長、主管醫(yī)生到病房查房,并在隨身攜帶的查房記錄本上記錄,以便更及時、更準(zhǔn)確地了解所管病人的動態(tài)!
林魯飛主任帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)共同查房
責(zé)任護(hù)士指導(dǎo)家屬正確拍背方法
2020年5月27日17:00
交接班個案情境模擬示范演練(床旁查房)
一、病案簡介:兒科3床患兒陳希、男性、9月、住院號1234、
診斷:小兒肺炎、小兒胃腸炎。
二、示范流程
護(hù)士長:“寶貝、陳希媽媽,早上好!我們過來查房了,希望您們能配合一下,謝謝!”
交班李祝麗醫(yī)生:“寶貝、陳希媽媽,您們好!我是李祝麗醫(yī)生,我要下班了,現(xiàn)在交班給葉曇醫(yī)生,有什么事可以找葉醫(yī)生,她可以幫您解決!我現(xiàn)在陳述一下寶寶昨天的情況,寶寶昨天共發(fā)熱3次,發(fā)熱時伴隨癥狀有乏力;時有咳嗽、無咳痰,腹軟,呈陳發(fā)性發(fā)作,時有惡心,無嘔吐情況,共解6次稀爛樣便、每次量約 200克;抽血檢查結(jié)果示白細(xì)胞是23x10/9、CRP67、電解質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)正常。”
交班林美玫護(hù)士:“大家好!我是林美玫,我補(bǔ)充一下寶寶的情況:昨天寶寶體溫波動在 37.0-39.2℃之間,用美林后體溫可降至36.5℃,發(fā)熱間隔是8小時左右,無虛脫癥狀;食欲差,無口渴喜飲情況,尿量約 1500ml、尿色清,血壓是100/62mmHg.”
林魯飛主任詳細(xì)了解病史并認(rèn)真查體后,提出明確的診斷及治療意見,并向家屬告知病情。
護(hù)士長林華蘭針對該患兒具體情況及護(hù)理要點(diǎn)提出護(hù)理計劃。
通過實(shí)施醫(yī)護(hù)一體化查房,患者滿意度得到明顯提升,護(hù)理人員的工作效率得到很大提升,患者潛在疾病也能夠被及時發(fā)現(xiàn),盡早治療。查房之后,護(hù)理人員可針對患者病情,開展針對性護(hù)理,對護(hù)理工作進(jìn)行重新整合。同時,也便于加強(qiáng)醫(yī)生對患者疾病的了解程度,一旦發(fā)現(xiàn)患者治療效果不佳,則需及時調(diào)整思路,更換新的治療方案,防止病情進(jìn)一步惡化,有利于確保患者病情的穩(wěn)定。
實(shí)行“醫(yī)護(hù)一體化”查房后,醫(yī)生與護(hù)士聯(lián)系、溝通更方便,護(hù)士對患者當(dāng)天治療更了解,對疾病的健康教育更準(zhǔn)確,護(hù)士還能更好地與醫(yī)生交流病情,并主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能,提升了護(hù)士的協(xié)調(diào)能力和為患者提供專業(yè)化護(hù)理的能力,降低因溝通不到位導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
醫(yī)護(hù)一體化查房將改變傳統(tǒng)的醫(yī)護(hù)工作模式,探索“醫(yī)護(hù)聯(lián)合管床、聯(lián)合交班、聯(lián)合查房、聯(lián)合質(zhì)控、聯(lián)合隨訪”等模式;促進(jìn)醫(yī)生護(hù)士緊密結(jié)合,強(qiáng)化護(hù)士專科護(hù)理知識與技能,促進(jìn)醫(yī)護(hù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),使患者獲得最大的收益,從而促進(jìn)醫(yī)護(hù)患的和諧,體現(xiàn)了“以患者為中心”的服務(wù)理念。