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我院建院至今五十余年,精神文化的建設在醫(yī)院發(fā)展建設過程中舉足輕重,其對外而言是醫(yī)院的一面旗幟,對內(nèi)而言是向心力的體現(xiàn)。為了給員工搭建一個思想交流的平臺,我院于
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在訪談過程中吳莉娟院長談到我院的發(fā)展問題時,感慨良多。憶當初府城醫(yī)院從一個小小的街道衛(wèi)生所發(fā)展到如今的二級綜合醫(yī)院、總收入創(chuàng)歷史新高——九千多萬,與之分不開的是員工的艱苦奉獻,是大家的共同努力才有了府城醫(yī)院今天的輝煌成績。吳院長一句發(fā)自肺腑的“我愛你們”使在場的所有員工不無動容,她憑借著敢為人先的魄力和膽識,創(chuàng)建了有明確標識性的府城醫(yī)院服務口號和十二字院訓。在這位杰出的掌舵手帶領下,走出了一條具有府城醫(yī)院特色的辦院之路。吳莉娟院長還與大家分享了她在工作崗位上的成長和心路歷程,與大家就府醫(yī)的文化建設進行了深刻剖析,對未來的發(fā)展前景進行了大膽展望。她字字珠璣的講話數(shù)次被員工熱烈的掌聲所打斷。員工感謝院長為大家所描繪的美好藍圖,并決心釋放激情,在自己的崗位上綻放異彩。
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符啟昌副院長在訪談中與大家分享了自己多年來從事醫(yī)生行業(yè)的感想和收獲,并提出只有狠抓醫(yī)療質(zhì)量,我院的整體醫(yī)療水平才能更上一層樓。
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許振培副院長對于團隊精神的建設有自己獨到的見解,他以我國研制兩彈一星的拼搏精神為例,鼓舞大家要以先烈們?yōu)榘駱樱挥袛Q成一股繩,才能在最短的時間內(nèi)出最高的效率。
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張夢東副院長在行政后勤工作方面談了自己的見解,他認為我院目前的后勤建設工作尚不完善,要以發(fā)展的眼光著手于工作,使后勤工作真正做到服務于臨床。
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在談到醫(yī)院的品牌化、專業(yè)化建設問題時醫(yī)療中心主任周蓉指出,我院目前品牌科室的建設具有很大的發(fā)展空間,專業(yè)分科尚處于初級階段,在未來只有不斷的進行人才培養(yǎng)、醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新才能使府城醫(yī)院真正躋身于二級甲等醫(yī)院的行列。她還說到,醫(yī)療行業(yè)是個經(jīng)驗行業(yè),只有不斷豐富自己的專業(yè)知識,提高自己的業(yè)務水平,才能在工作中盡量減少失誤,使病人百分之百放心的將生命交付。
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服務中心主任唐學斌將我院的整體服務工作和信息化進程向大家做了一個概況分析,并分享了精神文化建設對服務工作的影響和效應,他的幽默和精彩發(fā)言使大家笑聲不斷并贏得陣陣掌聲。
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行政中心主任劉濟誠在訪談中發(fā)表看法,他說未來醫(yī)院的發(fā)展離不開團隊協(xié)作,尤其在行政工作方面,它起著承上啟下、溝通協(xié)調(diào)的作用。只有保有創(chuàng)新的思維,才能使全院的各部門、各系統(tǒng)協(xié)調(diào)運作,使醫(yī)院良性發(fā)展。
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院長助理田力提出我院的文化建設中要將“以人為本”放到更重要的位置,不僅要在患者身上體現(xiàn),更要體現(xiàn)在員工身上,尤其在工作、生活等方面要多為員工著想,使大家能夠以更高漲的激情投入到醫(yī)療服務工作當中。
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護理部主任程朝霞與大家分享了精神文化建設對護理工作的影響。
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本次訪談還邀請到海南省委黨校教授王白嬌,她以雷鋒和南丁格爾為例,向大家闡述了責任、感恩的深切內(nèi)涵。她說道:“醫(yī)生是一份高尚的職業(yè),它不僅體現(xiàn)為責任,更體現(xiàn)在‘愛’上。愛的表現(xiàn)必須由近而遠;善的勵行必須由小而大。我們所做的一切只有一個答案:‘愛’。”王教授的發(fā)言感動了在場的每一位,更堅定了大家為患者提供最佳服務的信心。
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最后,《感恩歌》響起,護士們將代表愛心的燭光傳遞到嘉賓手上,這燭光不僅意味著感恩,更意味著我們?nèi)w員工的心團結(jié)在一起。在杰出領導吳莉娟院長的帶領下,府城醫(yī)院不僅要在精神文化建設方面取得更大的成績,更要為將府城醫(yī)院建設成為海南省最好的二級甲等醫(yī)院全力前進!
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